第二階段上線計劃
原新架構完整版：康德官網 hub + 超電→鼎新完整整合（原 8/1 上線，現 postpone） · 共 17 份文件
主計劃頁
2026-06-11
專案 brief
完整專案 brief：目的、系統架構、廠商分工、時間軸、里程碑、報價現況、已知重大議題
2026-07-01
專案規格與進度
36 項規格清單、進度追蹤、關鍵決策記錄、待確認事項
2026-07-02
流程圖譜總表
4 大類 10 項（業務流程 / 狀態機 / 系統設計 / 規則類）
v4 · 06-08
專案時程 v4
Gantt：康德 / 鼎新開發階段、測試期、上線里程碑、假期風險
2026-07-02
A1 + A2 子流程
業務流程 A1、A2 子流程拆解
規格清單
客代綁定
spec ⑥ · 客代管理頁
康德新增客代
康德側客代新增流程
結帳分割
拆單結帳規格
結帳物流規則
結帳時的物流選擇規則
排除物流
商品排除特定物流方式的規格
空運限制品
空運限制品判定與處理規格
老闆版時程與報告（rev28）
已被第一階段方案更新
rev28 · 07-03
專案時程更新報告
老闆版 rev28（論述「1/1 不可行 → 8/1 上線」已被第一階段上線方案更新，頁首已加註）
2026-07-03
Gantt realistic（老闆版）
老闆版時程 realistic（stable URL）
2026-07-03
Gantt aggressive（老闆版）
老闆版時程 aggressive（stable URL）
相關 R2 產出
2026-07-02
客代管理頁 mockup v4
Q1-Q5 全定案版本
2026-06-10
康德 action plan
康德廠商 action plan（2026-06-10 更新版）
2026-07-03
規格撰寫 ①-⑥
規格 ①-⑥ Slack thread 打包摘要